Блог

Упражнение на 1 минуту

колесо жизниЖизнь любого человека складывается из различных аспектов: финансы, здоровье, любовь, отдых и т.д. Очень важно стараться соблюдать баланс во всех направлениях. Иначе за вас это сделает сама жизнь. Много работали – заболеете и получите вынужденный отпуск, не следите за здоровьем – рано или поздно придется обратиться за помощью к медикам.

Что касается самого упражнения, то оно довольно известно, но многие уже и забыли, когда делали его в последний раз.

Итак:

Возьмите лист бумаги и перерисуйте на него колесо с картинки к этому посту. Теперь оцените свои успехи за прошедший год в каждой сфере по шкале от 1 до 10. А потом соедините отметки ваших успехов линией по кругу.

В результате получите свое персональное Колесо жизни, а вместе с ним и понимание, чему лично вам нужно уделить больше внимания, а на что – меньше. В каких областях у вас дисбаланс.

Не отчаивайтесь, если у вас ни в одной шкале нет оценки в 10 баллов. Обычно оценка 10 – это признак того, что вскоре человека ждут в этой сфере качественно новые перемены и переоценка ценностей.

Начните выполнять это упражнение регулярно, и позитивные изменения не заставят себя ждать. Ваша жизнь начнет меняться к лучшему — Колесо жизни закрутится гораздо-гораздо быстрее!

 

Внимание!

Чтобы получить доступ к видео-материалам сайта, пожалуйста, зарегистрируйтесь

 

Read more →

 

Вопросы для самоанализа

1. Если бы я обрел финансовую независимость – продолжал бы я заниматься тем, что я делаю в настоящее время?

2. Нравится ли мне то, чем я занимаюсь, чувствую ли я, как «поет душа» в процессе моей работы?

3. Приносит ли моя трудовая деятельность какую-то пользу миру? Становится ли кто-нибудь счастливей благодаря ей?

4. Если я завтра умру – станет ли света в мире меньше? Или мир облегченно вздохнет: «Еще одним паразитом, который жил только ради себя и может быть своих родственников, стало меньше»?

5. Сами ли мы выбрали свой род деятельности или сделали это под влиянием окружающих людей (родственников, друзей, общества в целом)?

6. Мы не случайно рождаемся в определенном месте, стране, семье. Наша миссия обычно связанна с нашей нацией и семьей. Задумайтесь, что хорошее я могу сделать для своего народа и семьи, да и земли вообще. Какое предназначение моей семьи, моего народа?

7. Как много элементов творчества есть в моей работе?

Очень важно, чтобы каждый человек выбирал занятие в соответствии со своей природой. Согласно Аюрведе, если человек не следует своему пути, у него начинает ухудшаться карма, что, в первую очередь, сказывается на здоровье и отношениях с другими людьми, начинаются появляться различные проблемы. Но самое главное – он не может быть удовлетворен.

И едва ли можно найти человека, который спокоен и счастлив, если он не занимается тем, что ему нравится и соответствует его природе. Если быть точнее, то Аюрведа утверждает, что чем дальше мы отходим от своей Дхармы, пути который нам предназначен, тем больше у нас болезней и страданий.

(с) Рами Блект

Внимание!

Чтобы получить доступ к видео-материалам сайта, пожалуйста, зарегистрируйтесь

 

Read more →

 

Притча

Приходит ученик к Учителю и говорит:

contemplation«Учитель, я устал, у меня такая тяжелая жизнь, такие трудности и проблемы, я все время плыву против течения, у меня нет больше сил,… что мне делать?»

Учитель вместо ответа поставил на огонь три одинаковых емкости с водой. В одну емкость бросил морковь, в другую – положил яйцо, а в третью – насыпал зерна кофе. Через некоторое время он вынул из воды морковь и яйцо и налил в чашку кофе из 3-й емкости.

« Что изменилось?» – спросил он ученика

«Яйцо и морковь сварились, а зерна кофе растворились в воде» – ответила ученик.

«Нет»,- сказал Учитель, «Это лишь поверхностный взгляд на вещи. Посмотри – твердая морковь, побывав в кипятке, стала мягкой и податливой.

Хрупкое и жидкое яйцо стало твердым. Внешне они не изменились, они лишь изменили свою структуру под воздействием одинаково неблагоприятных обстоятельств – кипятка. Так и люди – сильные внешне могут расклеиться и стать слабаками там, где хрупкие и нежные лишь затвердеют и окрепнут»
«А кофе?» – спросил ученик

« О! Это самое интересное! Зерна кофе полностью растворились в новой враждебной среде и изменили ее – превратили кипяток в великолепный ароматный напиток.

Есть особые люди, которые не изменяются в силу обстоятельств – они изменяют сами обстоятельства и превращают их в нечто новое и прекрасное, извлекая пользу и знания из ситуации».

 

Внимание!

Чтобы получить доступ к видео-материалам сайта, пожалуйста, зарегистрируйтесь

 

Read more →

 

Великие люди, которых называли бездарями

«Бездарен», «безнадежен», «бесперспективен» — каких только ярлыков не навешивало общество на тех, кто видит жизнь по-своему. Эти истории доказывают, что истинного творца ничто не может заставить переквалифицироваться в управдомы.

Федор Шаляпин

Почти анекдотическая история произошла с хорошими приятелями — Федором Шаляпиным и Алексеем Пешковым. Бедные студенты решили поправить свое материальное положение и отправились искать работу певчими в хоре, а после — журналистами в газете. Парадокс ситуации состоял в том, что Пешкова взяли в хор, забраковав в газете как журналиста, а у Шаляпина, как раз наоборот, нашли литературный талант, но не обнаружили певческого… По счастью, жизнь расставила все по своим местам, и в дальнейшем мир все-таки обрел великого писателя Горького и великого музыканта Шаляпина.

Михаил Врубель

В воспоминаниях Константина Коровина описан интересный случай: однажды летом 1884 года Коровин и Врубель пообедали в киевском ресторанчике, а вместо оплаты Врубель предложил хозяину акварель. Хозяин поднял скандал из-за того, что вместо двух рублей ему подсовывают какую-то мазню. Через два дня Врубель принес деньги и получил «Этюд к восточной сказке» обратно… И вот уже целый век картина украшает коллекцию Русского музея.

Владимир Набоков

В 1916 году Владимир Набоков, тогда еще студент Тенишевского училища, за свой счет выпустил поэтический сборник. Все 67 стихотворений были публично раскритикованы преподавателем училища — В. Гиппиусом. Набоков посчитал критику справедливой, но от писательства, к счастью, не отказался… Кстати, сборник стал единственной книгой, выпущенной в России при жизни Набокова.

Альфонс Муха

«Абсолютное отсутствие таланта» — такое резюме получил молодой художник Альфонс Мария Муха от профессора Льготы, когда пытался поступить в пражскую Академию изящных искусств. Вряд ли в тот момент уважаемый профессор мог представить, что проваливший экзамены студент через несколько лет станет иконой стиля ар-нуво.

Фаина Раневская

Фаина Раневская в 1992 году была признана редакционным советом английской энциклопедии «Who is who» одной из 20 выдающихся актрис ХХ века. Трудно поверить, при поступлении на работу в один подмосковный театр артистка «удостоилась» от режиссера эпитета «совершенная бездарь».

Уолт Дисней

«Папа» Микки Мауса и Белоснежки, владелец одной из культовых голливудских киностудий, миллиардер и автор нескольких сотен всемирно известных анимационных персонажей Уолт Дисней не всегда был столь успешен. На заре своей карьеры Дисней был принят на работу карикатуристом в одно издательство, но вскоре его уволили за «выдающуюся неспособность к рисованию и отсутствие воображения».

Стивен Спилберг

Известный режиссер не поступил на кинофакультет «из-за полного отсутствия таланта». Однако так просто Спилберг не сдался. Молодой человек отправился прямиком в Universal, где показал 20-минутную короткометражку «Amblin». К чести компании, ее руководство немедленно заключило контракт с молодым талантом.

Альберт Эйнштейн

Лауреат Нобелевской премии Альберт Эйнштейн до 4 лет вообще не умел разговаривать, а в колледже самым сложным предметом для него была… физика. Несмотря на заключение учителя о том, что «из такой бездари ничего путного не выйдет», и на стабильные двойки на вступительных экзаменах в политехникум, Эйнштейн продолжал верить в свою «физическую» исключительность. В непонимании же окружающих не было ничего удивительного, — по мнению самого ученого, теорию относительности способны были осознать всего лишь десять человек во всем мире.

Александр Бутлеров

Создатель теории химического строения Александр Бутлеров стал виновником пожара в Казанском университете, студентом которого он являлся в те годы. В наказание незадачливого экспериментатора заставили повесить на себя табличку «великий химик» и пройти в таком виде перед всеми учениками. Это унижение не отвратило молодого человека от его любимого предмета, и через некоторое время Бутлерову действительно удалось стать великим химиком.

Джузеппе Верди

В 1832 году в Миланскую консерваторию явился никому не известный молодой композитор, убедивший директора выслушать его сочинения. В качестве ответа юноша получил достаточно жесткое резюме: «Оставьте мысль о консерватории. Если вы так хотите заниматься музыкой, поищите себе частного учителя среди городских музыкантов». Спустя десятилетия эта самая Миланская консерватория боролась за право называться в честь великого, хотя и отвергнутого в свое время композитора Джузеппе Верди.

Людвиг ван Бетховен

Людвиг ван Бетховен, не проучившийся в училище и шести лет, был заклеймен своим преподавателем музыки определением «безнадежен».

Сергей Прокофьев

Из-за опасений полного провала на общем собрании оркестра и балетной труппы премьера балета «Ромео и Джульетта» была отменена — музыка, созданная к этому произведению Прокофьевым, была слишком сложна и непонятна даже для труппы. «Нет повести печальнее на свете, чем музыка Прокофьева в балете» — такую оригинальную «поддержку» оказывали композитору коллеги.

Исаак Ньютон

По свидетельствам современников, Исаак Ньютон учился так плохо, что преподаватели считали, что он «не подает надежд». Дмитрий Менделеев провалил экзамены по химии в Петербургский университет и, подготовившись получше, поступил в педагогический. За неуспеваемость был исключен из Кронштадтского реального училища Петр Капица — будущий лауреат Нобелевской премии по физике.

Этот список можно продолжать до бесконечности. Занимайтесь любимым делом, верьте в себя и не сомневайтесь в своей избранности!

Внимание!

Чтобы получить доступ к видео-материалам сайта, пожалуйста, зарегистрируйтесь

 

Read more →

 

Галицкий о Предназначении

Попросил тут на днях Тинькова поговорить с Галицким про Предназначение – парни согласились. Хорошее получилось интервью!

Ну а ты кто – предприниматель или футболист? ;)

Read more →

 

Как выводить на рынок новые продукты в условиях кризиса?

Статья Павла Кочкина для “СКБ Контур”.

Многие предприниматели боятся страшного слова «кризис», ведь в этот период некоторые игроки, не сумевшие адаптироваться к изменившимся условиям среды, будут вынуждены уйти с рынка. Но никогда не стоит забывать, что экономический кризис — это отличный шанс выйти в нишу с новым продуктом и занять место тех, кто покинет поле боя.

Я часто слышу, что предприниматели не решаются выводить на рынок новые продукты, поскольку кризис сокращает возможности по привлечению инвестирования. На самом деле, это скорее иллюзия. Кризиса не нужно бояться, надо только разобраться, каковы особенности ведения бизнеса в этот период.

Кризис — это изменение условий

Кризис — это не что иное, как изменение исходных данных. До кризиса исходные данные были одни, с приходом кризиса они изменились. Наша проблема чаще всего заключается в инертности и неспособности сразу адаптироваться к новым правилам игры. Задача предпринимателя на этом этапе: отследить, проанализировать и предсказать грядущие изменения, а также сделать для своего бизнеса правильные выводы.

Во-первых, нужно понимать, что кризис должен кто-то обслуживать. Даже во время войны всегда есть люди, которые закрывают потребности, возникшие в этих условиях (и зарабатывают на этом деньги): изготавливают яд, оружие, самолёты, ткани и т п. Недавно я встретился со своим другом Глебом, главой юридического отдела крупного предприятия, и спросил его, как дела у его компании и велик ли риск банкротства? На что он мне ответил: «Если компания будет банкротиться, как думаешь, кто это банкротство будет обслуживать?» Глеб точно знает, что он без работы не останется.

Во время кризиса недвижимость падает в цене, элитные объекты перестают быть востребованными, происходит резкий отток арендаторов и снижение цен на аренду недвижимости. Однако при этом происходит приток беженцев: растет потребность в самом экономичном жилье. Во время кризиса не происходит ничего страшного, просто меняются условия «игры», аудитории перетекают с одного рынка на другой, и именно к этим изменениям нужно быть готовым.

Больше — значит сильнее?

Как вывести в кризис новый продукт? Так же, как мелкие организмы завоевали планету, когда температура выросла на один градус и все большие динозавры вымерли. Все, кто не способен адаптироваться, проигрывают в бизнесе.

К резким изменениям условий окружающей среды хуже всего адаптируются «динозавры» — большие, неповоротливые компании и предприятия. Для того чтобы среагировать сообразно ситуации, им требуется много времени на полную перестройку. Стоит температуре измениться на один градус, и они уже под угрозой гибели.

Зато в этих условиях прекрасно чувствуют себя мелкие организмы — маленькие и юркие. Когда вокруг все гибнут, они становятся хозяевами положения. Ведь раньше, чтобы выйти с новым продуктом на рынок, нужны были большие инвестиции — иначе подвинуть «динозавров» было невозможно. Сейчас же они имеют три очка вперед за счет того, что их реакция быстрее.

При изменении исходных данных во время кризиса меняются потребности людей. В отличие от «динозавров», мелкие предприятия могут предложить рынку быстрое решение, которое потребители с удовольствием примут. «Динозаврам» же нужно гораздо больше времени, чтобы настроиться на удовлетворение вновь возникших потребностей.

Шаг 1. Анализ окружающей среды и предвидение

Для того чтобы вывести новый продукт на рынок в условиях кризиса, нужно проанализировать текущую ситуацию на рынке и определить восходящие тренды. При этом нас будет интересовать не текущая точка, а то, куда ситуация будет разворачиваться дальше.

Если доллар падает, его нужно покупать, если растет — продавать. Причем на верхней точке. Если в тот момент, когда доллар только начинает падать, вы выйдете на продажу, как и большинство, то никаких преимуществ у вас уже не будет. Поэтому навык предсказания и создания нового продукта в рамках кризиса предполагает понимание того, где вы находитесь сейчас, и того, что будет дальше.

Шаг 2. Анализ спроса

Когда вы проанализировали окружающую среду и определили тенденции, нужно понять, как изменится спрос в соответствии с новыми условиями. Например, когда вокруг все хорошо и стабильно, взамен сломанной молнии на сапогах человек пойдет и купит новую пару обуви. В кризис более вероятно, что человек предпочтет покупке новых ремонт старых. То есть опережающими темпами будет расти сфера подобных услуг, а также, например, продажи товаров первой необходимости по доступным ценам.

Представьте, что пошел дождь, и вы решили, что было бы здорово выпускать зонты. Потребность есть? Есть! Но к тому времени, как вы отдали на рынок ваши первые зонты, наступила засуха. Если вы не отследили, как быстро в этом месте меняются погодные условия, то непременно опоздаете с выводом нового продукта.

Шаг 3. Грамотная ценовая политика и упаковка

Если в стабильные времена можно конкурировать по качеству продукции и красивой цветастой упаковке, то в кризисные времена покупатели все больше смотрят на цену. Большим спросом начинают пользоваться товары первой необходимости и эконом-сегмент.

Если вы занимаетесь выпуском молочной продукции, то самым правильным шагом будет выпустить бренд «Просто Молоко». Вы максимально снижаете себестоимость продукции: убираете консерванты и все добавки, которые увеличивают срок годности молока и улучшают его вкус. Снимаете все регалии с бренда и упаковываете продукт в бело-синий пакет. Цена минимальна настолько, насколько это возможно.

На первый план также выходят производители, которые могут реализовывать предметы первой необходимости по доступным ценам, минуя накрутки, которые сейчас есть в дорогих магазинах. Например, в случае с молоком это могут быть машины, которые ездят по дворам и предлагают дешевое свежее молоко по минимальным ценам. Важно отдавать себе отчет в том, что в кризис меняется психология потребления, и это обязательно нужно учитывать.

Маркетинговый чит-код

Хорошая стратегия вывода нового товара на рынок — декомпозиция основного продукта и распространение пробника. Вам нужно найти такой кусочек товара, который точно попадет в потенциального клиента, но при этом стоит для вас копейки. Такой пробник обычно рассчитан на импульсную покупку.

Например, у вас агентство, которое ремонтирует и покрывает крыши. Раньше вы свою основную услугу продавали через специализированные журналы и строительные компании. Сейчас эта стратегия может не сработать. Поэтому вы выводите на рынок новый продукт, например, очистку водосточных труб. Эта услуга стоит копейки, мало того, вы работаете в ноль или в минус. То есть ваш рекламный бюджет переходит в супернизкий финансовый диапазон. Проще ли вам будет предложить услугу людям, которым вы уже продали свой маленький продукт? Многократно проще, и это оправдано. Если вы сумели продать маленький продукт, большой будет продать гораздо легче.

Если вы бухгалтерская компания, то можете предложить клиентам услугу по заполнению налоговых деклараций, если школа английского языка – тематический мастер-класс по супернизкой цене. Если вы держите шиномонтажную мастерскую, предложите услугу по хранению зимней резины, диагностику и т д.

Это называется «товар-ловушка», на который вы ловите клиента без финансовой выгоды для себя, а затем продаёте ему свой основной продукт, который и приносит вам прибыль.

Выводы

Кризис — это всего лишь время перестановки игроков на рынке. Это определенно подходящее время для вывода новых товаров, поскольку рыночные доли будут перераспределяться от больших «динозавров» в пользу маленьких организмов. Главное условие для успешной игры — гибкость и скорость реакции, умение предвидеть сменяющиеся тенденции. Откройте глаза и разум, доверяйте интуиции и действуйте на опережение событий, и тогда победа будет за вами.

(с) Павел Кочкин для “СКБ Контур”

https://kontur.ru/articles/1550

 

Внимание!

Чтобы получить доступ к видео-материалам сайта, пожалуйста, зарегистрируйтесь

 

Read more →

 

Финансовый дождь

Ты никогда не задумывался о том, что мерилом наших истинных интересов является то, куда и на что мы тратим свои свободные деньги?

Если вспомнить 7 уровней потребностей и посмотреть на свои расходы, можно понять, какую составляющую ты постоянно подпитываешь.

Read more →

 

Поищи осознанность в своих мозгах

Джил Боулт Тейлор (Jill Bolte Taylor) получила возможность для исследования мозга, о которой вряд ли мечтал хотя бы один специалист: она перенесла обширный инсульт и наблюдала, как функции ее собственного мозга – движения, речь, самосознание – отказывали одна за другой. Поразительная история наблюдения ученым мистических переживаний, очень точно соответствующих тому, что можно найти во многих эзотерических книгах.

 

Внимание!
Чтобы получить доступ к видео-материалам сайта, пожалуйста, зарегистрируйтесь

 

Read more →

 

Культура больших денег. Бытие определяет сознание

Мы часто смотрим американские фильмы, где главные герои, одетые в дорогие платья и смокинги, рассекают на big moneyкабриолете по дорогам страны, где вечное лето, живут в собственных домах со статуями и бассейном во дворе. А мы… мы только мечтаем о такой жизни, а, может, и вовсе утратили веру в то, что это возможно, приговаривая: «Такое бывает только в кино».

В нашей стране ещё можно найти остатки «совка» – и не столько в домах и на улицах, сколько в головах и образе мышления. Ведь жить достойно – это вполне посильная задача и право каждого. Быть может, без виллы на Канарах и лимузинов. Но дотянуться до какого-то приемлемого комфортного уровня, который каждый для себя определяет сам, – должно быть не мечтой, а целью.

Как выйти на новый уровень и приобщиться к культуре больших денег – это та тема для предстоящего живого мастер-класса 23 января, за которую вы проголосовали. Это то, о чём вы не перестали мечтать, и это здорово!

Бытие определяет сознание.

Что тебя окружает сейчас? Оглянись, пожалуйста. Чем занимаешься, чем наполнены твои 24 часа?

С кем ты общаешься, кто эти люди? Парни с твоего двора, по уши в бытовой рутине и кедами за 1000 рублей, с которыми ты в пятницу вечером пьёшь пивко и обсуждаешь «кухонную политику»? Или дяди на две головы выше и круче тебя, у которых за чашечкой кофе ты получаешь личный коучинг, благодаря которому меняется твоё сознание и ежедневное расписание?

Какие у тебя цели? А ты вообще ставишь их?

Проверь, какая туалетная бумага у тебя в уборной? Надеюсь, не самая дешёвая? Пусть это будет твоим первым шагом в комфортную жизнь нового уровня. Смейся-смейся, но туалетная бумага – твой входной билет, как бы нелепо это ни звучало. Просто глянь в следующий раз, сколько стоит самая дорогая и прикинь, можешь ли ты себе её позволить? Уверен, что это несильно ударит по твоему бюджету.

Да и вообще. Гольф – это игра для людей премиум-класса. Скажу по секрету: вполне доступная по деньгам вещь, и вполне допускаю, что ты – потянешь. Просто проверь, сколько стоит час занятий с инструктором в гольф-клубе твоего города. Между прочим, именно там тусуются те, кто способен показать тебе дорогу в твою мечту.

Позволь себе хоть раз в неделю купить ужин в «Азбуке вкуса», а не в «Перекрёстке». Просто пойми, что жить по-другому ты можешь уже сейчас. И дело не в понтах и брендах, а той энергии, что они в себе несут.

Бытие определяет сознание. Ты есть то, кто и что тебя окружает. Люди, вещи и разговоры формируют энергию, благодаря которой ты либо в жопе, либо на коне. Прикоснуться к ним несложно, нужно просто произвести некоторые изменения в своей жизни, прочистить голову и поменять установки в башке.

Большие деньги имеют свою культуру. Это немного другой мир со своими правилами.

Смотри отрывок мастер-класса “Культура Больших денег” – Финансовый предел. Страх больших денег и как его преодолеть.

(с) Павел Кочкин

 

Внимание!

Чтобы получить доступ к видео-материалам сайта, пожалуйста, зарегистрируйтесь

 

Read more →

 

Эксперимент «Вселенная-25»: как рай стал адом

 

Что произойдёт с миром, если мы будем жить в полном комфорте и достатке? Рассказал эксперимент “Вселенная-25″. Если вы наполнили себя до краёв и не отдаёте энергию в мир, не реализуете своё предназначение, вы обречены. Развивайся или смерть!

miceДля популяции мышей в рамках социального эксперимента создали райские условия: неограниченные запасы еды и питья, отсутствие хищников и болезней, достаточный простор для размножения. Однако в результате вся колония мышей вымерла. Почему это произошло? И какие уроки из этого должно вынести человечество?

Американский ученый-этолог Джон Кэлхун провел ряд удивительных экспериментов в 60–70-х годах двадцатого века. В качестве подопытных Д. Кэлхун неизменно выбирал грызунов, хотя конечной целью исследований всегда было предсказание будущего для человеческого общества. В результате многочисленных опытов над колониями грызунов Кэлхун сформулировал новый термин, «поведенческая раковина» (behavioral sink), обозначающий переход к деструктивному и девиантному поведению в условиях перенаселения и скученности. Своими исследованиями Джон Кэлхун приобрел определенную известность в 60-е годы, так как многие люди в западных странах, переживавших послевоенный бэби-бум, стали задумываться о том, как перенаселение повлияет на общественные институты и на каждого человека в частности.

джон кэлхунСвой самый известный эксперимент, заставивший задуматься о будущем целое поколение, он провел в 1972 году совместно с Национальным институтом психического здоровья (NIMH). Целью эксперимента «Вселенная-25» был анализ влияния плотности популяции на поведенческие паттерны грызунов. Кэлхун построил настоящий рай для мышей в условиях лаборатории. Был создан бак размерами два на два метра и высотой полтора метра, откуда подопытные не могли выбраться. Внутри бака поддерживалась постоянная комфортная для мышей температура (+20 °C), присутствовала в изобилии еда и вода, созданы многочисленные гнезда для самок. Каждую неделю бак очищался и поддерживался в постоянной чистоте, были предприняты все необходимые меры безопасности: исключалось появление в баке хищников или возникновение массовых инфекций. Подопытные мыши были под постоянным контролем ветеринаров, состояние их здоровья постоянно отслеживалось. Система обеспечения кормом и водой была настолько продумана, что 9500 мышей могли бы одновременно питаться, не испытывая никакого дискомфорта, и 6144 мышей потреблять воду, также не испытывая никаких проблем. Пространства для мышей было более чем достаточно, первые проблемы отсутствия укрытия могли возникнуть только при достижении численности популяции свыше 3840 особей. Однако такого количества мышей никогда в баке не было, максимальная численность популяции отмечена на уровне 2200 мышей.

Эксперимент стартовал с момента помещения внутрь бака четырех пар здоровых мышей, которым потребовалось совсем немного времени, чтобы освоиться, осознать, в какую мышиную сказку они попали, и начать ускоренно размножаться. Период освоения Кэлхун назвал фазой А, однако с момента рождения первых детенышей началась вторая стадия B. Это стадия экспоненциального роста численности популяции в баке в идеальных условиях, число мышей удваивалось каждые 55 дней. Начиная с 315 дня проведения эксперимента темп роста популяции значительно замедлился, теперь численность удваивалась каждые 145 дней, что ознаменовало собой вступление в третью фазу C. В этот момент в баке проживало около 600 мышей, сформировалась определенная иерархия и некая социальная жизнь. Стало физически меньше места, чем было ранее.

Появилась категория «отверженных», которых изгоняли в центр бака, они часто становились жертвами агрессии. Отличить группу «отверженных» можно было по искусанным хвостам, выдранной шерсти и следам крови на теле. Отверженные состояли, прежде всего, из молодых особей, не нашедших для себя социальной роли в мышиной иерархии. Проблема отсутствия подходящих социальных ролей была вызвана тем, что в идеальных условиях бака мыши жили долго, стареющие мыши не освобождали места для молодых грызунов. Поэтому часто агрессия была направлена на новые поколения особей, рождавшихся в баке. После изгнания самцы ломались психологически, меньше проявляли агрессию, не желали защищать своих беременных самок и исполнять любые социальные роли. Хотя периодически они нападали либо на других особей из общества «отверженных», либо на любых других мышей.

Самки, готовящиеся к рождению, становились все более нервными, так как в результате роста пассивности среди самцов они становились менее защищенными от случайных атак. В итоге самки стали проявлять агрессию, часто драться, защищая потомство. Однако агрессия парадоксальным образом не была направлена только на окружающих, не меньшая агрессивность проявлялась по отношению к своим детям. Часто самки убивали своих детенышей и перебирались в верхние гнезда, становились агрессивными отшельниками и отказывались от размножения. В результате рождаемость значительно упала, а смертность молодняка достигла значительных уровней.

Вскоре началась последняя стадия существования мышиного рая — фаза D или фаза смерти, как ее назвал Джон Кэлхун. Символом этой стадии стало появление новой категории мышей, получившей название «красивые». К ним относили самцов, демонстрирующих нехарактерное для вида поведение, отказывающихся драться и бороться за самок и территорию, не проявляющих никакого желания спариваться, склонных к пассивному стилю жизни. «Красивые» только ели, пили, спали и очищали свою шкурку, избегая конфликтов и выполнения любых социальных функций. Подобное имя они получили потому, что в отличие от большинства прочих обитателей бака на их теле не было следов жестоких битв, шрамов и выдранной шерсти, их нарциссизм и самолюбование стали легендарными. Также исследователя поразило отсутствие желания у «красивых» спариваться и размножаться, среди последней волны рождений в баке «красивые» и самки-одиночки, отказывающиеся размножаться и убегающие в верхние гнезда бака, стали большинством.

Средний возраст мыши в последней стадии существования мышиного рая составил 776 дней, что на 200 дней превышает верхнюю границу репродуктивного возраста. Смертность молодняка составила 100%, количество беременностей было незначительным, а вскоре составило 0. Вымирающие мыши практиковали гомосексуализм, девиантное и необъяснимо агрессивное поведение в условиях избытка жизненно необходимых ресурсов. Процветал каннибализм при одновременном изобилии пищи, самки отказывались воспитывать детенышей и убивали их. Мыши стремительно вымирали, на 1780 день после начала эксперимента умер последний обитатель «мышиного рая».

Предвидя подобную катастрофу, Д. Кэлхун при помощи коллеги доктора Х. Марден провел ряд экспериментов на третьей стадии фазы смерти. Из бака были изъяты несколько маленьких групп мышей и переселены в столь же идеальные условия, но еще и в условиях минимальной населенности и неограниченного свободного пространства. Никакой скученности и внутривидовой агрессии. По сути, «красивым» и самкам-одиночкам были воссозданы условия, при которых первые 4 пары мышей в баке экспоненциально размножались и создавали социальную структуру. Но к удивлению ученых, «красивые» и самки-одиночки свое поведение не поменяли, отказались спариваться, размножаться и выполнять социальные функции, связанные с репродукцией. В итоге не было новых беременностей и мыши умерли от старости. Подобные одинаковые результаты были отмечены во всех переселенных группах. В итоге все подопытные мыши умерли, находясь в идеальных условиях.
mousetrapДжон Кэлхун создал по результатам эксперимента теорию двух смертей. «Первая смерть» — это смерть духа. Когда новорожденным особям не стало находиться места в социальной иерархии «мышиного рая», то наметился недостаток социальных ролей в идеальных условиях с неограниченными ресурсами, возникло открытое противостояние взрослых и молодых грызунов, увеличился уровень немотивированной агрессии. Растущая численность популяции, увеличение скученности, повышение уровня физического контакта, всё это, по мнению Кэлхуна, привело к появлению особей, способных только к простейшему поведению. В условиях идеального мира, в безопасности, при изобилии еды и воды, отсутствии хищников, большинство особей только ели, пили, спали, ухаживали за собой. Мышь — простое животное, для него самые сложные поведенческие модели — это процесс ухаживания за самкой, размножение и забота о потомстве, защита территории и детенышей, участие в иерархических социальных группах. От всего вышеперечисленного сломленные психологически мыши отказались. Кэлхун называет подобный отказ от сложных поведенческих паттернов «первой смертью» или «смертью духа». После наступления первой смерти физическая смерть («вторая смерть» по терминологии Кэлхуна) неминуема и является вопросом недолгого времени. В результате «первой смерти» значительной части популяции вся колония обречена на вымирание даже в условиях «рая».

Однажды Кэлхуна спросили о причинах появления группы грызунов «красивые». Кэлхун провел прямую аналогию с человеком, пояснив, что ключевая черта человека, его естественная судьба — это жить в условиях давления, напряжения и стресса. Мыши, отказавшиеся от борьбы, выбравшие невыносимую легкость бытия, превратились в аутичных «красавцев», способных лишь на самые примитивные функции, поглощения еды и сна. От всего сложного и требующего напряжения «красавцы» отказались и, в принципе, стали не способны на подобное сильное и сложное поведение. Кэлхун проводит параллели со многими современными мужчинами, способными только к самым рутинным, повседневным действиям для поддержания физиологической жизни, но с уже умершим духом. Что выражается в потере креативности, способности преодолевать и, самое главное, находиться под давлением. Отказ от принятия многочисленных вызовов, бегство от напряжения, от жизни полной борьбы и преодоления — это «первая смерть» по терминологии Джона Кэлхуна или смерть духа, за которой неизбежно приходит вторая смерть, в этот раз тела.

Возможно, у вас остался вопрос, почему эксперимент Д. Кэлхуна назывался «Вселенная-25»? Это была двадцать пятая попытка ученого создать рай для мышей, и все предыдущие закончились смертью всех подопытных грызунов…

(с) В. Шевелев

P.S.: Друзья, вспоминайте пирамиду Маслоу и уровни потребностей у буддистов. На первых 3 уровнях мы наполняем себя энергией (потребности эго направлены вовнутрь), а начиная с 4 уровня нам плохо, если мы не отдаём энергию вовне. Животные не имеют возможности взрастить себя до 4 уровня, но мы – можем. Поэтому у нас есть шанс, друзья. Нужно вспомнить, кто мы, карабкаться выше по уровням потребностей. Желаю вам найти своё Предназначение! П. Кочкин

 

Внимание!

Чтобы получить доступ к видео-материалам сайта, пожалуйста, зарегистрируйтесь

 

Read more →